Kathleen De Baets Druart.
Copilote financier des PME en Suisse romande
Kathleen De Baets Druart est fondatrice d’Enfin!Fidu, une fiduciaire digitale spécialisée dans l’accompagnement des PME en Suisse romande. Elle accompagne les dirigeants de PME dans la gestion de leur comptabilité, leur fiscalité et surtout dans le pilotage financier de leur entreprise, en intégrant une approche de CFO à la demande.
Forte de 30 ans d’expérience dans la finance, elle a évolué dans un premier temps dans un environnement corporate avant de créer sa propre fiduciaire et d’accompagner des entreprises de tailles et de secteurs variés. Ce parcours lui permet aujourd’hui d’avoir une vision à la fois stratégique et très opérationnelle des enjeux rencontrés par les dirigeants. Au fil des années, elle a développé une expertise en comptabilité, TVA, gestion des salaires, ainsi qu’en analyse financière et en structuration des processus.
Un peu d’histoire…
Le lien de Kathleen avec l’entrepreneuriat ne date cependant pas de la création d’Enfin!Fidu. Kathleen a grandi dans une famille d’entrepreneurs. Ses parents dirigeaient une entreprise de distribution de produits laitiers. Ses frères ainsi que ses beaux-frères ont eux aussi créé leur propre activité, dans des domaines variés comme l’artisanat ou le conseil. Très tôt, elle a été témoin de l’engagement, de l’intensité de travail et du stress que cela pouvait représenter. Pendant longtemps, elle s’est orientée vers une carrière en entreprise, avec une volonté de s’éloigner de cette réalité exigeante.
Avec le temps, ses valeurs ont évolué. Elle a ressenti le besoin de donner plus de sens à son travail, de se rapprocher du terrain et de voir concrètement l’impact de ce qu’elle apportait aux entreprises. C’est cette évolution qui l’a amenée à se rapprocher de l’entrepreneuriat, avec une approche différente : accompagner les dirigeants pour leur apporter plus de clarté, de structure et de sérénité dans leur gestion.
Sa vision
Sa vision repose sur une conviction forte : diriger une entreprise ne devrait pas être un exercice solitaire, ni une succession de décisions prises dans l’incertitude. Les dirigeants ont accès à de nombreuses données, mais manquent souvent de clarté pour les interpréter et les utiliser réellement. Pour Kathleen, les chiffres ne doivent pas simplement constater le passé, mais éclairer l’avenir.
Convaincue que la comptabilité ne devrait pas se limiter à une obligation administrative, elle a fait évoluer son approche vers un accompagnement plus stratégique, en aidant les dirigeants à transformer leurs chiffres en outils de décision. Elle intervient notamment sur la mise en place de tableaux de bord, le suivi de la trésorerie, l’analyse de rentabilité et l’accompagnement lors de décisions clés.
Elle accompagne principalement des PME de services en Suisse romande, qui souhaitent gagner en visibilité sur leur situation financière, structurer leur croissance et prendre des décisions éclairées. Son approche allie rigueur, simplicité et pédagogie, avec un objectif clair : permettre aux dirigeants de mieux comprendre leur entreprise pour la piloter avec confiance et construire une croissance durable.
Suivez Kathleen sur LinkedIn pour prendre du recul sur vos chiffres et piloter votre entreprise avec plus de clarté.
L’approche de Kathleen
L’approche de Kathleen se distingue par l’intégration de la comptabilité et du pilotage financier dans une même logique d’accompagnement.
Là où une fiduciaire traditionnelle se concentre principalement sur la conformité, elle propose une approche plus globale, qui vise à transformer la comptabilité en un véritable outil de gestion.
Cela se traduit par :
- une vision plus régulière des chiffres
- des échanges orientés décision
- une simplification de l’information financière
- un accompagnement adapté au rythme du dirigeant
Son objectif n’est pas d’ajouter de la complexité, mais au contraire d’apporter de la clarté et de rendre les chiffres réellement utiles au quotidien.
Et si vous faisiez évoluer votre gestion financière ?
Si vous avez le sentiment de manquer de visibilité sur votre situation financière, ou si vous souhaitez aller au-delà d’une simple comptabilité pour mieux piloter votre entreprise, un échange permet souvent de clarifier rapidement les choses.
Vous pouvez réserver un échange de 15 minutes, sans engagement, pour faire le point sur votre situation et vos besoins.
