Faire votre budget annuel?
Nous entendons souvent le terme faire un budget. Mais finalement, d’où vient ce mot?
Le mot « budget » nous vient du 15ème siècle. Il est dérivé du vieux français « bougette » signifiant « sac en cuir » ou « petite bourse ». Ceci évoque l’image d’un contenant pour transporter des objets précieux. Au fil du temps, le mot « budget » a évolué pour prendre son sens financier moderne. C’est au 18ème siècle que le concept de budget national a émergé en Angleterre. Le Chancelier de l’Échiquier présentait alors les prévisions de dépenses et de revenus au Parlement. Par la suite, cette pratique s’est répandue dans le monde des affaires. Le budget est ainsi devenu un outil essentiel de la gestion financière des états et des entreprises.
Un budget – un outil stratégique
Chez Enfin!Fidu, nous utilisons le budget comme un outil stratégique pour vous accompagner et développer votre entreprise. En effet, le budget d’une PME n’est pas seulement un simple exercice comptable, c’est un véritable levier de croissance pour votre entreprise.
Il nous permet notamment de :
Anticiper les flux de trésorerie
Identifier les opportunités d’investissement
Optimiser les ressources
Prendre des décisions éclairées
Les éléments clés du budget
Tout d’abord, les prévisions de revenus et des charges constituent la base du budget. Les prévisions de chiffre d’affaires reflètent les objectifs de vente et les tendances du marché. Ensuite, les dépenses opérationnelles, comprenant les coûts fixes (comme les loyers et les salaires) et les coûts variables (tels que les matières premières), doivent être estimées.
Les investissements prévus, qu’il s’agisse d’équipements, de technologies ou de formation, sont également importants pour le budget et le développement de l’entreprise. Lors de l’élaboration du budget, nous aimons également regarder le budget de trésorerie. La gestion de la trésorerie permet d’assurer que l’entreprise dispose des liquidités suffisantes pour ses opérations quotidiennes et les projets à long terme.
Nous proposons également d’intégrer une marge pour imprévus, permettant ainsi de faire face aux fluctuations du marché ou aux dépenses inattendues.
Un outil de pilotage
Un budget n’est pas un outil statique qui prend la poussière. Nous proposons de l’utiliser comme un tableau de bord dynamique. C’est une boussole qui vous permet d’avancer vers l’atteinte de vos objectifs. Il permet entre autres de:
Suivre vos indicateurs de performance clés (KPI) financiers
Ajuster rapidement vos stratégies
Communiquer efficacement avec vos équipes et partenaires
Prendre des décisions basées sur des données concrètes
Une vision claire et stratégique de ses finances
Notre approche permet d’obtenir une compréhension approfondie de votre situation financière. Nous établissons un budget prévisionnel solide, aligné sur ses objectifs à long terme. Ce budget ne sera pas un simple document Excel statique, mais un outil dynamique de pilotage.
Optimisation des dépenses et de la trésorerie
Notre expertise permettra d’analyser en détail les postes de dépenses, distinguant les charges fixes des dépenses variables. Nous identifierons les opportunités d’optimisation, que ce soit dans les dépenses courantes ou les investissements.
Meilleure maîtrise des flux financiers
Avec notre accompagnement, il est possible de suivre les recettes et dépenses de manière précise, mois par mois. Cette visibilité renforcée sur les flux de trésorerie permet d’anticiper les besoins en financement, de gérer efficacement les emprunts si nécessaire, et d’éviter les surprises désagréables en fin d’exercice.
Prise de décision éclairée
Notre approche ne se limite pas à la simple tenue de comptes. Nous fournirons des analyses détaillées et des recommandations stratégiques. Vous serez ainsi en mesure de prendre des décisions éclairées, que ce soit pour des investissements futurs, des recrutements, ou des orientations stratégiques de l’entreprise.
Gain de temps et focus sur le cœur de métier
En déléguant ces aspects financiers à des experts, vous pourrez vous concentrer sur le développement de votre entreprise et votre stratégie globale. Cela vous permet de gagner un temps précieux tout en gardant l’assurance que vos finances sont gérées de manière professionnelle et proactive.
Un budget, votre allié pour une croissance maîtrisée
Un budget bien conçu et dynamique est un élément important pour atteindre vos objectifs. Il vous permet de garder le contrôle tout en saisissant les opportunités de croissance. Nous accompagnons les entreprises et start-up de Suisse Romande depuis plus de 10 ans sur la préparation de leur budget. Nous serions ravis de mettre notre savoir-faire à votre service.
Prêt à propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets grâce à un budget stratégique ? Contactez-nous pour un accompagnement sur mesure et faites de votre vision financière une réalité.
