Fin du 1er semestre – votre PME est-elle vraiment sur la bonne trajectoire ?
Nous sommes au début du mois de juillet. Les six premiers mois de l'année sont déjà derrière nous. Pour beaucoup de dirigeants, cette période passe presque inaperçue. Mêmes si les jours raccourcissent, les journées restent bien remplies. Les équipes poursuivent leurs projets, les clients continuent à solliciter l'entreprise et les vacances approchent doucement, laissant espérer
Chercher une facture n’est probablement pas votre vrai métier
Quelle tâche administrative vous interrompt le plus souvent ? Il existe une question que je pose régulièrement aux dirigeants de PME : Quelles sont les tâches administratives qui vous interrompent le plus souvent dans votre semaine ? La réponse varie d'une entreprise à l'autre. Pour certains, il s'agit de retrouver une facture manquante. Pour d'autres, de valider un
Contrôle AVS : ces détails oubliés qui peuvent coûter cher à une PME
Dans beaucoup de PME, le contrôle AVS fait partie de ces sujets que l’on préfère ne pas trop anticiper. Non pas parce qu’il fait peur au sens strict, mais plutôt parce qu’il donne souvent le sentiment d’être un exercice technique, administratif et relativement lointain. Tant que l’entreprise fonctionne bien, que les salaires sont versés correctement
Sursis de paiement : pourquoi certaines factures fournisseurs peuvent ne plus être déductibles en TVA
Le dirigeant regarde une nouvelle fois son compte bancaire avant de commencer sa journée. Depuis plusieurs semaines, certaines décisions reviennent en boucle. Quels paiements faut-il traiter immédiatement ? Quels fournisseurs peuvent encore attendre quelques jours ? Faut-il repousser certaines factures pour préserver la trésorerie jusqu’aux prochains encaissements clients ? Dans la vie d'une PME, ce type
Votre entreprise est rentable… alors pourquoi votre trésorerie reste tendue ?
Le dirigeant consulte ses chiffres avec un sentiment partagé. En apparence, l’entreprise évolue dans la bonne direction : le chiffre d’affaires progresse, les clients sont présents et l’activité reste soutenue. Depuis l’extérieur, tout semble indiquer une PME en croissance, portée par une dynamique positive et un développement encourageant. Pourtant, une autre réalité s’installe progressivement dans le
Pourquoi un CFO ne devrait pas être réservé aux grandes entreprises
Pendant longtemps, le rôle de directeur financier a été associé aux grandes entreprises. On imagine une fonction pilier de l'entreprise, des équipes importantes, des rapports complexes. Et dans beaucoup de PME, une idée persiste : "Ce n’est pas fait pour moi, l'entreprise n'est pas assez grande pour se le permettre" Pourtant, dans la réalité, les enjeux
Coût fiduciaire Suisse : combien coûte réellement une fiduciaire pour une PME ?
Lorsqu’un dirigeant de PME commence à chercher une fiduciaire en Suisse, la question du coût apparaît rapidement. C'est même une question importante dès les premiers échanges. Combien cela va-t-il me coûter ? Est-ce que cela vaut vraiment la peine ? Et surtout, que couvre réellement ce prix au-delà des tâches visibles ? En réalité, la réponse
Pourquoi la comptabilité ne suffit pas pour piloter une PME
Dans beaucoup de PME, la comptabilité est bien tenue. Les factures sont saisies régulièrement, la TVA est transmise dans les délais, les salaires sont correctement établis et les obligations légales sont respectées. Sur le plan administratif, tout semble fonctionner de manière fluide et structurée, ce qui est souvent perçu comme un signe que la gestion
Faut-il toujours chercher à augmenter son chiffre d’affaires ?
Pour beaucoup de dirigeants de PME, la croissance du chiffre d’affaires est un objectif presque instinctif. Plus de clients, plus de contrats, plus de volume. Cela semble être le signe évident d’une entreprise en bonne santé. Mais faut-il réellement toujours chercher à augmenter son chiffre d’affaires ? La réponse est plus nuancée. Chiffre d’affaires en hausse :
Pourquoi votre fiduciaire ne vous aide pas à piloter votre PME
Pour beaucoup de dirigeants de PME, la fiduciaire est un partenaire essentiel. Elle tient la comptabilité, établit les salaires, prépare les décomptes TVA et s’assure que les obligations fiscales et sociales sont respectées. Mais une question mérite d’être posée : Est-ce que votre fiduciaire vous aide aussi à piloter votre entreprise pour que vous soyez serein
