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Vous avez peut-être déjà entendu parler de la méthode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) . C'est un outil d'analyse stratégique qui se base sur 4 piliers (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces). Cette méthode permet d’évaluer la situation actuelle d’une entreprise ou d’un projet. Inventée par des professeurs de Harvard, elle est aujourd’hui largement utilisée dans

Chers chefs d'entreprise romands, vous le savez, le succès d'une PME repose sur des fondations solides. Parmi ces fondations, la gestion du budget occupe une place centrale. En cette année 2025, où les défis et les opportunités se multiplient, il est plus important que jamais d'avoir des prévisions claires, précises et alignées avec vos objectifs.   Pourquoi

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