
Ce n’est pas le chiffre d’affaires qui se transmet.
C’est une entreprise structurée, rentable et autonome.
La transmission d’une entreprise ne commence pas le jour où l’on décide de vendre. Elle se construit plusieurs années en amont, par des choix structurants et des décisions stratégiques.
Une entreprise attractive ne se résume pas à un bon chiffre d’affaires. Ce qui séduit un repreneur, c’est une rentabilité maîtrisée, un portefeuille clients équilibré, une organisation claire et une gouvernance qui ne repose pas uniquement sur son fondateur. C’est une entreprise capable de fonctionner, de croître et de durer au-delà de son dirigeant.
Chez Enfin!Fidu, nous accompagnons les dirigeants dans cette préparation stratégique afin de maximiser la valeur de leur entreprise et sécuriser la transition. Nous intervenons également aux côtés des repreneurs pour analyser, structurer et sécuriser la reprise d’une entreprise existante.

Structurer aujourd’hui la valeur que vous transmettrez demain.
Rentabilité avant volume: Un repreneur analyse la rentabilité, le chiffre d’affaires, la stabilité de l’EBITDA et la génération de trésorerie. Nous optimisons la performance durable.
Portefeuille clients structuré: Au-delà de 20 % sur un seul client, la dépendance pèse sur la valeur. Nous vous aidons à diversifier, sécuriser et stabiliser les revenus.
Entreprise indépendante du dirigeant: Une entreprise transmissible ne repose pas sur une seule personne. L’organisation doit vivre au-delà du ou des fondateur(s).
Dossier prêt pour les repreneurs: Un dossier préparé renforce la confiance et la négociation.
Anticiper pour mieux transmettre: 3 à 5 ans d’anticipation font la différence. La transmission bien préparée améliore la valeur… et la sérénité.

Sécuriser la valeur avant de s’engager
Le prix est-il justifié ?: Une valorisation se vérifie. Nous analysons la rentabilité réelle, la qualité de l’EBITDA et la cohérence des flux de trésorerie. L’objectif : confirmer que l’entreprise vaut le prix demandé.
Risques visibles… et invisibles: Ce qui n’apparaît pas immédiatement peut coûter cher. Nous identifions les zones de risque avant la signature.
Conformité fiscale et sociale: À quand remontent les derniers contrôles TVA ou AVS ? Nous analysons la situation pour éviter les mauvaises surprises après la reprise.
Vision claire pour démarrer sereinement: Reprendre une entreprise, c’est ouvrir un nouveau chapitre. Notre rôle est de vous offrir une lecture claire, structurée et indépendante de la situation financière, fiscale et organisationnelle.
Nous proposons plusieurs offres pour accompagner à travers les différentes étapes de développement de votre entreprise.
Stratégie
Accompagnement stratégique pour les PME qui voient grand
Transmettre
Passez le relais en toute sérénité, boostez la valeur de votre PME
Finance
Des solutions financières sur mesure pour une gestion sereine
Admin
Gagner du temps, réduisez vos coûts, optimisez votre gestion
Transmission et reprise d’entreprise : structurer, sécuriser, valoriser
La transmission ou la reprise d’une entreprise est une étape déterminante dans la vie d’un dirigeant. Qu’il s’agisse d’une préparation à la vente, d’une valorisation d’entreprise ou d’une due diligence dans le cadre de l’acquisition d’une PME, chaque décision repose sur une analyse rigoureuse. Il y a l’analyse financière, mais aussi une gouvernance structurée et une identification claire des risques potentiels. Une transmission réussie ne s’improvise pas : elle s’anticipe, se structure et se sécurise.
Enfin!Fidu accompagne les PME romandes dans les étapes clés de leur transition entrepreneuriale, qu’il s’agisse d’optimiser la rentabilité avant une cession, d’analyser une reprise d’entreprise en Suisse romande ou de sécuriser les aspects fiscaux et sociaux (par ex: TVA, AVS). Notre approche stratégique permet de transformer une opération complexe en décision éclairée, avec pour objectif la valorisation durable et la pérennité de l’entreprise.
Vous souhaitez avoir plus de détails sur notre offre. Nous en parlons volontiers, choisissez ici le moment qui vous convient le mieux.

Avant de vendre ou d’acheter, assurez-vous d’avoir une vision claire de la valeur et des risques..
Nous vous accompagnons pour décider en connaissance de cause.
Retrouvez les dernières actualités pour les PME dans notre blog.
Découvrez nos articles de blog : vous aurez ainsi une boussole stratégique pour naviguer dans l’écosystème des PME et start-ups de Suisse romande !
